O salário é um dos itens mais valiosos na relação empregado e empregador e, por conta disso, é normal ele ser o foco de atenção. Mas é preciso desmistificar a ideia de que apenas este item compõe o relacionamento. Nesse cenário, o total compensation mostra que é bem mais profunda a questão de benefícios no trabalho.
Afinal, quando uma corporação oferece além do obrigatório, como plano de saúde, comissões e até mesmo ajuda monetária para educação, todo mundo sai ganhando.
No entanto, ainda existem muitas empresas que não aplicam o conceito de total compensation ou então nem sabem qual sua importância.
Por isso, vamos te mostrar um panorama geral sobre essa técnica e como ela pode melhorar ainda mais o desempenho dos colaboradores. Quer entender tudo sobre? Continue lendo.
Você vai ver:
- O que é total compensation?
- Importância e os benefícios para a empresa
- Como determinar o total compensation?
- Organizando uma estratégia de total compensation
O que é total compensation?
É comum os colaboradores se referirem ao próprio salário levando em conta apenas o dinheiro que cai na conta bancária no fim ou começo de cada mês.
Mas o total compensation, termo inglês para “remuneração total”, se refere ao salário e aos valores não percebidos e valorizados pelos trabalhadores, como impostos deduzidos para o 13º ou FGTS e até os planos de saúde. Nesse sentido, toda vantagem oferecida ao colaborador entra no pacote.
Por isso, é comum dividirmos a remuneração total em duas categorias: direta e indireta.
A direta é o salário mensal, o qual a pessoa recebe pelos serviços prestados. E sim, o salário é o principal elemento do total compensation. Mas, se engana quem acredita que a remuneração de uma empresa para por aí.
Isso porque a categoria indireta engloba diversos outros benefícios. Comentamos sobre os planos de saúde, mas também entram na equação itens como seguro de vida, plano odontológico e vale-refeição, por exemplo.
Algumas empresas arcam com a educação de funcionários ou pagam até mesmo por um servidor jurídico quando uma situação adversa aparece. No fim, o total compensation vai muito além do salário.
Inclusive, existem os benefícios não monetários, quando o colaborador não recebe algo, mas sim, deixa de gastar.
Por exemplo, se é possível trabalhar alguns dias de casa gerando uma economia de deslocamento, isso também faz parte da remuneração total da empresa. Assim como oportunidades de crescimento ou programas de orientação que não resultam em ganho financeiro mas sim, de aprendizado.
Total compensation vs. Salário: qual a diferença?
Para ficar ainda mais claro, vamos destacar abaixo alguns dos principais itens componentes do total compensation. Veja a seguir:
- Adicionais legais (periculosidade, adicional noturno);
- Ajuda de custo para creche;
- Benefícios educacionais;
- Bônus, prêmios e gratificações;
- Comissões;
- Descontos com empresas parceiras (academias, supermercados);
- Licenças remuneradas;
- Participação nos lucros;
- Plano de saúde (incluindo odontológico);
- Previdência privada;
- Salário + Impostos;
- Seguro de vida;
- Stock options;
- Vale-refeição;
- Vale-transporte.
Percebeu como o salário é uma parte dentro de todos os itens da remuneração total? Por isso é tão importante as empresas trabalharem com o conceito e demonstrarem a sua aplicabilidade.
Segundo especialistas em remuneração, o total compensation costuma aumentar entre 25% a 40% o valor do salário. Inclusive, para o colaborador, ter a percepção correta do montante total de quanto ele ganha faz com que saiba o quanto ele é valorizado e se valeria a pena trocar a atual empresa por outra que oferece o "salário" maior.
Pontos a se observar
Claro, para conseguir pôr em prática, é preciso ter condições de arcar com os benefícios para os funcionários. Plano de saúde empresarial, vale-refeição e parcerias com outras empresas são só alguns elementos e precisam ser bem avaliados no balanço da organização.
Vale lembrar: muitos desses itens nem mesmo são obrigatórios pela lei. Por isso, é importante considerar a contratação como parte da estratégia de atração e retenção de talentos.
Dito isso, uma vez tendo todas essas possibilidades, coloque em prática sua visibilidade, seja na hora do recrutamento ou no holerite do trabalhador.
Importância e os benefícios para a empresa
Para o trabalhador, fica bem fácil visualizar as vantagens do total compensation, por mais que muitos não saibam exatamente o valor total que recebem. Mas e para a empresa? E para o setor de Recursos Humanos? Por que essa técnica é tão importante?
Primeiramente, pela relação da instituição com seus colaboradores. A empresa que trabalha o conceito consegue melhorar a retenção e motivação da equipe por mais tempo, principalmente se esses benefícios forem pensados de acordo com as necessidades específicas de cada um.
Afinal, além do salário, eles contam com recursos excelentes, melhorando sua qualidade de vida.
Ao demonstrar como a empresa atua frente à remuneração total, fica mais fácil atrair talentos e ser mais competitivo frente aos concorrentes. Isso porque a instituição oferece vantagens com a capacidade de melhorar o dia a dia do funcionário.
Inclusive, startups que, por natureza, costumam enxergar além, têm utilizado o conceito de total compensation, o que faz com que elas estejam à frente das empresas mais tradicionais. Afinal, a maioria tem como foco uma cultura que abraça a inclusão e o novo.
No mais, o total compensation também diminui o turnover, ou seja, toda a burocracia de desligamento de um trabalhador e busca por outro. Dessa forma, a remuneração total atua na produtividade da equipe, no aumento de rentabilidade e facilita a gestão do setor de Recursos Humanos.
Como determinar o total compensation?
Para determinar o total compensation, é preciso avaliar todos os benefícios que a empresa oferece aos colaboradores. Isso significa detalhar cada gasto, levando em conta que ele pode mudar conforme cada funcionário.
Feito isso, coloque cada gasto na ponta do lápis. Entre eles estão:
- A média de comissões;
- Custo com benefícios;
- O custo com plano de saúde;
- Opções de parcerias com terceiros;
- Quais são os adicionais legais;
- Salário.
Organizando uma estratégia de total compensation
Levando em conta cada item que compõe a remuneração total, é preciso aplicar sua base no planejamento estratégico da empresa. Afinal, é preciso estar de acordo com os objetivos de todas as áreas da organização.
Além disso, o profissional de RH pode mostrar o pagamento no próprio holerite do trabalhador, para que ele tenha total entendimento de quanto ganha, valorizando assim, a recepção da informação.
Ainda assim, uma ferramenta bem desenvolvida e completa ajuda a organizar todos os benefícios. A Pipo desenvolveu uma planilha de controle que funciona exatamente dessa forma. Conheça agora a gestão de orçamento de benefícios e facilite o seu trabalho.
